Цель данной статьи, ответить на один вопрос, над которым я ломаю голову вот уже несколько лет. Тот вопрос, который мне часто задают местные журналисты, тот вопрос, задать который можете вы.

Итак, «Что лично я сделал для родного города и района?» Скажу по секрету, такая постановка вопроса любого чиновника может вогнать в ступор. И не потому, что ему нечего предъявить общественности, а потому, что за каждым чиновником закреплены конкретные функции. И это касается всех должностных лиц, на каком бы уровне государственной власти они бы не находились. Почему же так трудно ответить на такой, казалось бы, простой вопрос? А средства массой информации, особенно периферийные, «местечковые» с каким-то маргинальным упоением пытаются вытрясти из того или иного руководителя ответ именно на таким образом поставленный вопрос. И по-другому ответа они не принимают или не понимают. И если областные, а уж тем более республиканские СМИ давно работают на серьезном профессиональном уровне, то местечковые СМИ по старинке, видимо считая, что их читатели люди не высокого ума, сами становятся комментаторами и арбитрами власти. Понимаю, прочитав эти строки, журналисты могут обидеться. Кстати, более обидчивых людей, чем журналисты, я еще не встречал. Но я не для того, чтобы поддеть их, все это затеял. Может наоборот, надо сказать им спасибо! Ведь тот пласт проблем, который они поднимают, слишком объемен. А политическая путаница в нашей стране за последние годы вообще поставила все с ног на голову! Поэтому и не удивительно, что сегодня трудно сказать, кто за что отвечает, и кто чем должен заниматься. Тем не менее, я готов приподнять занавес регионального управления.

Когда мы начинаем вникать в работу того или иного управленца, надо понимать, что очень трудно отделить его личный вклад в выполнении задачи от вклада его коллектива. Задача либо выполнена, либо нет. Каждый играет свою роль, как в оркестре. У дирижера обыкновенная палочка, она звуки не издает, и дирижер машет ею абсолютно непонятно для чего. По крайней мере, так думают не посвященные, но музыка играет! Каков вклад дирижера, в то, что музыка играет? Что лично он сделал для того чтоб из двух десятков людей, груды дерева и струн извлечь прекрасную музыку?! Правильно! Махал палочкой!

Поэтому меня такой вопрос скорее веселит, чем обезоруживает. Ну вот, для примера, меня грозно спрашивают, а что я сделал для учителей? Причем иногда сами учителя. Да нет, ничего не сделал… вообще ничего… так только зарплату вовремя и в срок платим, и стараемся еще и с доплатами. А так ничего! Естественно, никого не интересует, откуда и как эти деньги берутся! И правильно, и не должно интересовать! Так как это моя работа, и я за нее получаю зарплату. И вы, уважаемые ренийцы, скажете, а как же иначе! Однако, все забыли, что еще в 2004 году задержка зарплаты на месяц или на два была нормой! Или в этом году, во многих более благополучных районах задержали или недоплатили положенных зарплат, в результате допустив задолженность! Кризис - объясняют там. Значит в тех районах кризис, а в Ренийском – нет! А не потому ли кризиса нет, что в Ренийском районе за финансами и за их эффективным перераспределением постоянный контроль! Кто молодец! Нет, не угадали! Молодец – финансовое управление Ренийской райгосадминистрации, и его начальник. А вот кто молодец, что у нас такой квалифицированный начальник, и у него такая хорошая команда специалистов, то это, безусловно, заслуга председателя райгосадминистрации, то есть моя! Повторял и повторяю - моя работа не знать и уметь все, так как это невозможно! А знать, кто это умеет, поставить его на должность и дать ему вовремя задание! Тогда и только тогда, твой коллектив будет функционировать как швейцарские часы!

В общем, отвечая на такой вопрос, я всегда сталкиваюсь с проблемой! Лично я - как кто?! Лично я - с коллективом или без?! Например, чтобы хоть что-нибудь реализовать, администрация шагу ступить не может без райсовета! Потому что бюджет принимают депутаты на сессии, а мы всего лишь его выполняем! А убедить райсовет в необходимости того или другого мероприятия иногда бывает ой как тяжело. Например, содержание этого сайта, чуть ли не с боями пришлось доказывать его необходимость. Или такой пример, все последние годы я доказываю, что бюджет развития района нельзя распылять. Ведь он небольшой. Его необходимо концентрировать и направлять на решение одной задачи. Вот скажем, ремонт районного дома культуры. К сожалению, я не смог убедить депутатов все средства направить на ремонт. В результате ремонт до конца не доведен. Нет внутреннего туалета, не оборудованы залы. А ведь все это можно было сделать, если не раскидывать средства по мелочам. Сегодня полностью сделаем ремонт в районном ДК, завтра в Долинском, послезавтра в Плавни. А так, и тут до ума не довели, и там толку нет. Это лишний раз доказывает, что в районе должен быть один хозяин! Кто это будет? Пусть выбирают жители!

Ну и последнее, давайте договоримся вот о чем. Что мы будем вкладывать в понятие «я сделал». Ведь мы понимаем, если прораб говорит «я построил дом», это же не означает, что он лично клал кирпич, штукатурил или ставил сантехнику. Вот так и в моей работе, в понятие «я сделал» надо вкладывать следующий смысл: придумал, инициировал, изыскал возможность, поручил кому следует, проконтролировал выполнение, запустил в жизнь. Ну, и наверно последний критерий моей работы это то, а было ли бы выполнено то или иное мероприятие, или осуществлена какая-либо работа, если бы на моем месте находился кто-то другой.

Центр реабилитации для детей инвалидов. Мне непонятно почему председателю райгосадминистрации, что работал до меня или мэру города не было дела до детей, которых и так жизнь уже покалечила. Когда я впервые увидел, в каких условиях содержаться дети, во мне что-то оборвалось, и я дал себе слово сделать их жизнь хоть чуточку приятней и комфортней. Сначала был сделан ремонт в детском садике, а потом центр переехал в прекрасное здание в центре города.

Детский сад «Почемучка». В результате того, что центр реабилитации переехал в другое здание, освободилась целая группа. Было принято решение отремонтировать еще одну группу, и сад смог принять детей на две полноценных группы. Также был проведен ремонт крыши. Но самое главное, удалось прекратить жуткий произвол, со стороны руководителя садика.

Централизация бухгалтерии детских садов. В результате бесхозяйственности одного из руководителей дошкольных учреждений пострадали дети. Немедленно было принято решение об отстранении ее от должности. И что бы такого впредь не происходило, была централизована вся бухгалтерия дошкольных учреждений. Сегодня мы имеем возможность более эффективно использовать бюджетные средства и родительскую оплату.

Питание в школах. На протяжении долгих лет питание в школах осуществлялось предпринимателями, выигравшими тендер. Такое положение вещей давало некоторым должностным лицам района или администрации проводить теневые схемы, связанные с откатами, а значит, дети недополучали положенного законом питания. Эти лица уже не работают в указанных структурах. А своя столовая есть теперь в каждой школе, и подчиняется непосредственно директору школы.

Компьютеризация школ. Сам, являясь молодым человеком, понимаю, что современный человек без знания компьютерной техники и умения пользоваться всемирной паутиной обречен остаться на обочине цивилизации. Поэтому не удивительно, что одним из моих приоритетов стала именно комплектация наших школ техникой и подключение их к Интернету. Сегодня мы занимаем одно из первых мест по насыщенности школ компьютерами.

Цифровая библиотека. Ее создание решало несколько задач. Во-первых, установка компьютеров и подключение их к Интернету серьезно расширяло возможности предоставления информации районной библиотекой своим читателям, это как с телеги на Porsche пересесть. А во-вторых, районная библиотека, которая находилась на правах «падчерицы» и получала финансирование по остаточному принципу, наконец-то начала зарабатывать деньги сама, и причем неплохо. Сегодня они не просят денег у государства, а зарабатывают их. Помните старую библейскую притчу о попрошайке и удочке.

Кстати превращение районной библиотеки в Цифровую, не закончилось только покупкой оргтехники. В библиотеке было проведено индивидуальное газовое отопление.

Вообще, по переводу на газовое отопление было проделано очень много. Так за эти годы газифицированы районный Дом культуры, ДК с. Новосельское, ДК с.Орловка, детский садик в с.Орловка, школа №5, УВК с.Новосельское.

Я построил в микрорайонах города три детские площадки. Да, в период выборной кампании, но построил же!

Развитие культуры в городе и районе. Как-то давно, задолго до назначения, мне довелось принимать участие в районном конкурсе «Дорогу осилит идущий», там я был поражен двумя вещами: талантами нашего района и ужасными условиями, в которых им приходится заниматься. Тогда я еще не знал, что эту несправедливость придется устранять именно мне! Говоря по-простому, за те несколько лет, что работаю я, в культуру нашего района было вброшено столько средств, сколько не было выделено за все годы независимости! Были приобретены разнообразные инструменты (от бубна до рояля), усилительная аппаратура, костюмы. И результат не заставил себя ждать. Сегодня наши артисты занимают ведущие места на межрайонных, областных, государственных, и даже на международных мероприятиях.

Не малую роль в становлении РДК как районного центра культуры сыграло и то, что директору РДК с моей помощью удалось разорвать грабительский договор аренды летней площадки. Районный Дом культуры начал зарабатывать сам. Теперь в сезон летняя площадка дает неплохое подспорье для проведения целого ряда мероприятий. Почему прежняя власть так наплевательски относилась к культуре мне не понять!

За эти годы мной были придуманы и реализованы, целый ряд праздников, выставок и мероприятий, например, День Района, постоянно действующая выставка-экспозиция детских работ в здании райгосадминистрации, ежегодный конкурс «Человек года».

В первые дни своей работы мне было понятно, насколько важно иметь мобильное средство массовой информации. Причем такое СМИ, которое не только служило рупором власти, но и выполняло бы задачу по обратной связи. Справится с этим мог только специализированный сайт. Таким образом, возник Информационный портал Ренийского района. Сегодня за месяц его посещают до 2000 тысяч человек. И это не только в Рени! На форуме этого сайта люди общаются, обсуждают проблемы, находят друг друга, узнают больше о родном городе и районе. Сегодня трудно представить себе более демократичное районное средство массовой информации!

Не задолго до моего прихода районным советом был создан Фонд поддержки предпринимательства в Ренийском районе. Однако, судьба его напоминала судьбу Центра реабилитации для детей-инвалидов. Ни помещения, ни финансирования, ни людей, ни задач, ни целей, ни идеи! Фонд был только на бумаге! Мне удалось подобрать на работу правильных людей, которые смогли объединить предпринимателей и во многом помогать решению их проблем.

Наш озерный край очень богат и разнообразен своей природой. Это наше богатство! И мне никогда не понять как к этому богатству можно так относиться. На момент моего назначения 2400 гектар охотоугодий было передано в пользование киевским дельцам! Почти закончена приХватизация наших озер. Мнение и желание людей, жителей нашего района просто игнорировались! И я не допустил бандитской приватизации наших озер Ялпуг, Кугурлуй, Кагул. И я вернул 2400 га. ренийских охотоугодий обратно в собственность ренийской громады.

Большой проблемой в районе стали земельные отношения. Так, когда мы провели инвентаризацию земель района, оказалось, что кто-то слишком мало платит, кто-то вообще не имеет документов на землю, кто-то сделал самозахват. Оптимизация арендной платы вдвое увеличила поступления в бюджет.

Наш район - это зона рискованного земледелия. Решающую роль в получении хорошего урожая играет уровень влаги. И при советской власти орошение работало по всему району. Но Союз закончился, и трубы потихоньку начали воровать, в результате, полностью уничтожено все орошение. Администрация и четыре хозяйства инициировали восстановление Долинской оросительной системы, в следующем году орошение будет запущено.

Огромной проблемой Рени есть его дороги! И не смотря на то, что город приграничный, и является юго-западными воротами Украины, а значит и ее лицом, привлечь внимание центральных органов власти к этой проблеме долгое время не получалось! Сейчас мы смогли это внимание привлечь! Так, только в этом году был проведен ремонт коммунальных дорог на 1 млн. 400 тис. грн., государственных дорог - на 1 млн. 385 тис.грн. и местных - на 326 тис. грн. Это самая большая сумма за последние 10 лет. Мы вплотную подошли к строительству объездной дороги, уже заказан проект.

Во многих отраслях нашей деятельности есть проблемы. Чаще всего они финансовые, но иногда и кадровые. Так, персонал центральной районной больницы, в большей своей массе предпенсионного или пенсионного возраста. Молодые специалисты к нам не едут. И мы понимаем, что единственным аргументом для них может быть жилье. Благодаря целевой программе облсовета нам удалось приобрести двухкомнатную квартиру со всеми удобствами для врача районной больницы. Правда, один я знаю, сколько нервов пришлось мне потратить и сколько поездок в Одессу совершить, чтобы успеть в прошлом году эту квартиру приобрести. Кстати, в скором времени в эту квартиру заселяется врач-педиатр, молодой специалист.

Иногда в своей работе ты сталкиваешься с какой-то бессмыслицей. И она тебя раздражает. Потому что нельзя делать бессмысленные вещи, если это касается людей, особенно из малозащищенных слоев общества. Я говорю про так называемые ремонты старикам за счет госбюджета. Их делали, но как-то неразумно, частично платили люди, а частично государство. Эта практика была закончена. Человеку положены льготы от государства, он их получает в полном объеме, а не частично! В результате, мы поменяли девяти самым нуждающимся, ветеранам войны и труда их старые окна на энергосберегающие. В этом году мы продолжим эту работу.

Если говорить о пенсионерах, то нельзя не сказать о Доме Милосердия в с. Новосельском. Видите ли, это единственный случай, когда я позволил эмоциям взять верх над собой. Но это и не удивительно, когда я впервые увидел Дом Милосердия, он представлял собой помойку! В прямом смысле этого слова! У меня до сих пор сохранилась видеозапись того посещения. Без шуток, любого человека, кто ее смотрел, начинает тошнить! А старики в этом жили! В результате чего, директор была уволена. Новый директор довольно быстро навел порядок. Со временем был сделан ремонт, приобретена необходимая бытовая техника: два холодильника, телевизор, стиральная машина, проведено отопление. Но самое главное, изменился климат и в коллективе и среди постояльцев. Дом Милосердия стал по настоящему теплым домом! И если раньше любой человек, попадая туда, чувствовал себя как отброс общества, то сегодня люди, которым нужна помощь, сами просятся стать постояльцами Дома Милосердия.

В одно из своих посещений с. Плавни я увидел такую картину. Высоко на самом куполе церкви работал молодой парень, один, без страховки. Потом оказалось, это был священник плавнинской церкви, только после семинарии. Плавнинская церковь одна из самых старых в районе, и требующая серьезной реставрации, но прежний священник вместо того, чтобы строить храм, потихоньку разворовывал его. В общем, новому священнику достались руины. Однако, он нашел правильные слова, чтобы зажечь в плавнинцах божью искру. Люди потянулись в церковь. Священник меня попросил о финансовой помощи, я помог. Чем мог, от себя лично. Меня радует, что церковь помалу восстанавливается.

В Рени кроме проблем с дорогами, есть и еще одна - это водоснабжение. Еще задолго до эпопеи с передачей в аренду «Водоканала» я сказал, что если город не может навести порядок с водой, пусть отдаст предприятие тому, кто сможет. Именно так и получилось. При моем непосредственном содействии пришли и начали работать инвесторы в городских предприятиях «Водоканал» и «Горканализация», качество и подача воды в город заметно улучшились.

Ну и, наверное, самое главное в моей работе то, что администрация под моим руководством готовит и предоставляет на районную сессию сбалансированный бюджет. Такой бюджет, который позволяет, несмотря на все кризисы нашего времени, выплачивать зарплату всем бюджетникам в полном объеме и в срок.

Вот далеко не весь перечень моей работы за эти годы. Многое сделано! Но многое предстоит сделать! Мы должны закончить строительство районной поликлиники, школы в с. Лиманском, подать воду в те районы города где нет водоснабжения.

Я работал и работаю для людей! И что бы по этому поводу не говорили всякие злопыхатели, я горжусь, что я Рениец! А значит, для процветания этого города сделаю всё! И не за славу или всеобщую любовь! А только лишь потому, что я патриот своего края!